Sobre a metodologia
PROGRAMA PROBUSINESS
São Métodos Lógicos de Gestão Integrada para Administrar, Com Programas e Processos de Reestruturação e Realinhamento Organizacional para Seu Negócio. A METODOLOGIA PROBUSINESS tem por objetivo levar para as empresas Modelos Técnicos de Estratégias para Desenvolver dentro da Organização, com um conjunto de ferramentas de gestão estratégicas e de ações dentro da estratégia empresarial e do modelo de negócio da empresa, capaz de otimizar e de adequar de forma personalizada a oferta de seus produtos e serviços, tendo como foco principal a satisfação das necessidades e desejos do seu cliente ideal e através de estratégias, ferramentas de gestão, pesquisas, campanhas publicitárias, atendimentos personalizados e pós venda estratégico, fazendo com que o cliente consumidor tenha a sua empresa como preferência, com um conjunto de ações que serão colocados em prática para atingir as metas e os objetivos da empresa, divulgando e construindo sua marca, dando visibilidade ao seu negócio, atraindo novos clientes, fidelizando os clientes atuais, se diferenciando do mercado.
METODOLOGIA PROBUSINESS
Temos como propósito construir um Modelo Estratégico de Gestão Administrativa do Seu Negócio integrado com os objetivos organizacionais da empresa que é sua finalidade como empresa, e dentro do propósito ir construindo sua cultura organizacional e visão de futuro, com objetivos que irão guiar as ações e o comportamento da empresa para alcançar o seu propósito e seus objetivos estratégicos, ações e comportamentos esses que serão construídos e formatados por um conjunto de soluções.
Baseado em processos, procedimentos, métricas, indicadores e medidas estruturadas. Essas serão adotadas dentro da empresa com foco em Potencializar seus negócios, aumentar a efetividade e eficiência dos seus processos utilizando Princípios e Conhecimento Técnico-Científico da Administração Moderna de grandes mestres e cientistas como Peter ducker, michel porter Levaremos aos empresários ferramentas de gestão e regras básicas essenciais para administrar uma empresa.
OS 7 PILARES PARA ADMINISTRAR UMA EMPRESA DO PROGRAMA PROBUSINESS
Modelo de
Negócio
Planejamento
estratégico
Processos
organizacionais
da empresa
Execução
& controle
Métricas &
indicadores
de resultados
Liderança &
gestão de
pessoas
Soft skills
MÉTODO PROBUSINESS
São Modelos Técnicos de Estratégias para Desenvolver dentro da Organização de forma Lógica e Orientada para a Sua Gestão de forma Integrada para Administrar a Sua Empresa e Seus Negócios.
Temos como propósito construir um Modelo Estratégico de Gestão Administrativa do Seu Negócio integrado com os objetivos organizacionais da empresa que é sua finalidade como empresa, e dentro do propósito ir construindo sua cultura organizacional e visão de futuro, com objetivos que irão guiar as ações e o comportamento da empresa para alcançar o seu propósito e seus objetivos estratégicos, ações e comportamentos esses que serão construídos e formatados por um conjunto de soluções.
É fazer o seu MEDEN-C BUSINESS modelo estratégico demonstrativo do desenvolvimento das estratégias, execução, necessidades e competências dentro do negócio, com análise das perspectivas do mercado, os processos internos, o financeiro e de aprendizado de forma integrada do seu modelo estratégico de gestão de administrar seu negócio, com foco no planejamento estratégico, processos internos, satisfação dos clientes, seu alinhamento financeiro e o crescimento & aprendizado dentro da empresa.
Consiste em um conjunto de programas, processos e procedimentos que interligados com os objetivos da empresa, com ações que serão tomadas de forma estratégica e por meios de Programas, Ferramentas de Gestão e com um Sistema de Gestão Estratégica de Negócios de Execução prático, com a construção de PROCESSOS GERENCIAIS PERSONALIZADOS.
AS 7 FASES DO PLANEJAMENTO DO PROGRAMA PROBUSINESS PARA SUA EMPRESA
1
Construção MAPEEM BUSINESS – mapeamento estratégico das necessidades dos negócios.
2
Avaliar oportunidades e ameaças de mercado.
3
Definir os objetivos.
4
Determinar estratégias, estabelecer ações táticas e operacionais.
5
Criar indicadores de controle.
6
Planejar a execução das atividades.
7
Revisar regularmente o plano feito, Mudar as Estratégias caso necessário, persistindo com o objetivo principal definido no MEDEN-C.
Temos 3 níveis de Planejamento para Sua Empresa
CRIAREMOS VALOR PARA SUA MARCA, LEVAREMOS PARA SUA EMPRESA NOVAS EXPERIÊNCIAS CAPAZ DE POTENCIALIZAR TODO SEU PROCESSO DE GESTÃO E SUAS VENDAS
juliano cardoso
CEO da Uninec & Consultive Soluções
juliano cardoso
Graduado em Processos Gerenciais e MBA de Administração de Empresas com Ênfase em Gestão FGV- RJ Psicanalista Organizacional, Master Coach é em Programação Neurolinguística Linguistica.
Analista Estratégico de Negócios
Leandro Isoni
Analista Estratégico de Negócios, Gestão das Mídias Sociais, Gestão do Tráfego Pago e Segmentação do público Alvo.

