PROGRAMA PROBUSINESS
Porque o Programa Probusiness foi criado e gera resultado para as empresas, e o que iremos propor no programa de gestão estratégica.
O Brasil tem 21 milhões de Cnpj e desses 20 milhões são micro empresas e empresas de pequeno porte, com 13,2 milhões de MEIs, – empreenderes, empresários que representam mais de 90% das empresas do país e mais de 50% do PIB deste setor e responsável por mais de 70% dos empregos no Brasil, onde grande parte destes empresários faturando menos de 40.000 Reais por mês, ou seja entorno de 1300 por dia, ainda tem que manter toda uma estrutura de funcionário, aluguel, impostos federais, estaduais e municipais, esses pequenos empresários e empreendedores.
Nosso programa tem como objetivo e ensinar as empresas a construírem um processo de gestão estratégico dentro da empresa com foco em processos, métricas e indicadores, ensinando-os a venderem seus produtos com valor agregado, e não venderem só preço e prazo, isso a internet tem em grande escala.
Nosso proposito e levar Gestão Estratégica, Processos e Ferramentas de Gestão para dentro da empresa, transformando seus resultados, levando conscientização e conhecimento para o empreendedor e empresário com um Modelo de Gestão Estratégica Personalizada e adaptada para cada perfil de empresa.
Hoje cerca de 7 em cada 10 empresas em atividade no Brasil são MEIs e MEs, e analisando esse cenário e as empresas no dia a dia das nossas visitas comerciais e nossos mais de 24.700 atendimentos presenciais, nesses 27 anos na área comercial, onde 17 desses anos como empresário, atuando na área comercial, de vendas diretas e Gestão Estratégica através da Consultive Soluções e UNINEC, atendendo empresas, empresários, empreendedores e gestores.
QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS DESSAFIOS DOS EMPRESARIOS E EMPREENDEDORES, COMO O NOSSO PROGRAMA DE GESTÃO ESTRATEGICA IRA ATUAR.
TER UM PROCESSO DE VENDAS ESTRUTURADO
TER IDENTIFICADORES DE METAS E RESULTADOS QUE POSSAM SER MENSURADOS
SABER LIDAR COM O MERCADO DIGITAL E CONECTAR SUA EMPRESA COM SEU PUBLICO ALVO
DOMINAR AS PRINCIPAIS ESTRATÉGIAS DE MARKETING ESTRATEGICO, ONLINE E OFFLINE DE ATRAÇÃO E FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES
CONSEGUIR CONTRATAR COLABORADORES E TER EQUIPES QUALIFICADAS
SABER IDENTIFICAR O POTENCIAL E O PERFIL COMPORTAMENTAL DOS COLABORADORES PARA PODER DESENVOLVER SUAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES INTERPESSOAIS - Soft skills
SABER COMO DESENVOLVER SEUS COLABORADORES E QUAL TIPO DE CONHECIMENTO A SER IMPLEMENTADO NO PROCESSO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA DENTRO DA EMPRESA PARA BUSCA DA EXCELÊNCIA E DE RESULTADOS.
ANALISAREMOS E ATUAREMOS NOS PRINCIPAIS NIVEIS ESTRATEGICO DO SEU NEGÓCIO
COMO IREMOS USAR OS NOVOS MODELO ESTRATÉGICOS E PROCESSSOS DE GESTÃO DENTRO DA SUA EMPRESA, E LEVAR AS MUDANÇA NECESSARIAS PARA ESSE NOVO MERCADO DENTRO DO SEU MODELO DE NEGOCIO!
- Com a transformação digital as empresas terão que passar uma mudança estrutural que coloca as novas tecnologias como papel central para estar nesse mercado cada dia mais competitivo, saber o equilíbrio entre online e offline, e fazer desse diferencial em ter uma loja física um diferencial competitivo nesse mundo cada dia mais online e que separa as pessoas, conectadas em máquinas e sem conexão humana.
- Após o mapeamento e analise do seu modelo de negócio, iremos definir metas de crescimento, com base em analise técnicas e de pesquisas, com desenvolvimento de um ambiente de compartilhamento de ideias e um marketing orientado a experimentos, que deverão ser analisadas, idealizadas, priorizadas, testadas e adaptadas ao modelo de negócio da empresa, com uma gestão de venda com objetivo de atração, ativação, retenção de clientes, gerando receitas recorrentes e fazer com que seu cliente indique a sua empresas para outras pessoas.
- Onde o objetivo da empresa passa a ser encontrar meios de engajamento para cativar os leads e clientes para se apaixonarem por sua marca, utilizando os recursos possíveis, com uma estratégia de gestão de negócios centrada para a empresa, seus colaboradores, experiencia dos clientes e entender suas principais necessidades e desejos, levando recursos e aprendizados para atingir cada dia mais pessoas, criando conexão conscientes e inconscientes, com sensações capaz de estimular o seu cliente consumidor escolher e lembrar da sua marca, com estratégias que vai impactar diretamente nos resultados de curto, médio e longo prazo.
- Mesmo que conectados os consumidores buscam valorizar marcas humanizadas com novas experiências físicas e novas relações humanas ao invés de ser atendidas por meros sistemas automatizados, onde empresas e consumidores devem buscam cada dia mais novas formas de se relacionar, seja online ou offline, onde consumidores passaram e querem fazer parte de grupo e tribos, mas cada um com suas individualidades, onde buscam com as empresas relações mais autênticas.
Os consumidores buscam marcas que se identificam e que compartilham com seus valores.
- Todo processo será feito em etapa definindo os resultados esperados nos PROGRAMAS PROBUSINESS E NOSSAS FERRAMENTAS DE GESTAO ESTRATEGICA, onde as estratégias definidas anteriormente serão devidamente detalhadas e organizadas em setores e departamentos.
- O Programa Probusiness e nossas ferramentas de gestão irá pensar o dia a dia da estratégia cuidando dos processos, das tarefas que precisam ser desempenhadas para que o plano se mantenha vivo e caminhando em direção aos objetivos finais da empresa focado em resultados de curto, médio e longo prazo e essa é a sua principal característica.
- Nessa fase, as estratégias se ramificarão em times diferentes como pesquisa, análise do público alvo, identificação da persona, monitoramento, publicidade, marketing de conteúdo, etc., onde iremos criar um planejamento estratégico dentro de cada uma dessas áreas.
- Onde os processos desse operacional de curto prazo devem ser personalizados, onde o relacionamento construído com seu público alvo, deve ser sólido e capaz de levar grandes vantagens competitivas.
Recriando ideais, olhando e pensando fora da caixa, descobrindo o que está dando certo, corrigindo e tirando o que não funciona, pensando ideias de maneiras diferentes e personalizadas.
QUAL SERA OS 7 PASSOS, COMO IREMOS USAR E IMPLEMENTAR OS NOVOS MODELO ESTRATÉGICOS E PROCESSSOS DE GESTÃO DENTRO DA SUA EMPRESA, E LEVAR AS MUDANÇA NECESSARIAS PARA ESSE NOVO MERCADO DENTRO DO SEU MODELO DE NEGOCIO!
1
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL DO NEGOCIO- DON - com o Mapeamento Analítico Projetado das Perspectivas Essenciais e Estratégias do Seu Modelo de Negócio - MAPEEM BUSINESS
2
O PROPÓSITO, MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA; E REBRAND DA EMPRESA, Modelo Estratégico Demonstrativo de Desenvolvimento da Estratégia de Negócio – MEDEN-C
3
OS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DA EMPRESA E PLANOS E AÇÕES QUE ELA PRECISA PARA QUE A EMPRESA ATINJA ESSES OBJETIVOS, Revisão dos objetivos do negócio.
4
A IMPLEMENTAÇÃO DOS PLANOS, E COMO ELES ESTÃO SENDO DESENVOLVIDOS, AUXILIANDO COM FERRAMENTAS DE GESTÃO E PROCESSOS, Definição dos objetivos para os colaboradores.
5
O MONITORAMENTO, ACOMPANHAMENTO E DIRECIONAMENTO E AÇÕES CORRETIVAS EM DIREÇÃO AOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DA EMPRESA, Monitoramento dos processos.
6
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, MÉTRICAS E INDICADORES DE RESULTADOS. Estabeler metas para o operacional Criar Indicadores e Métricas de resultados Gerir e Acompanhar as pessoas para performar.
7
RECOMPENSA PELOS RESULTADOS ALCANÇADOS. Desenvolver os Seus Colaboradores Implementado um Processo de Desenvolvimento e de Educação Corporativa dentro da Empresa para busca da Excelência e Resultados.
